Você já ouviu falar em consultoria para mineração de agregados?

A máxima de que nenhum negócio está tão bom que não possa ser melhorado, se aplica também ao mercado de agregados. Afinal, a mineração não é somente o ato de pesquisar e extrair, pois envolve um conjunto de atividades que são desenvolvidas desde o licenciamento da área até a distribuição do produto final, que precisam estar muito bem definidas para o sucesso das operações. É aí que entra a importância de um serviço de consultoria para mineração de agregados para aperfeiçoar os processos mais simples e os mais complexos do cotidiano das empresas deste setor.

Confira, abaixo, alguns exemplos de conteúdos programáticos que a FGTG Cursos e Treinamentos, especializada em treinamento profissional e consultoria para mineração de agregados oferece ao mercado, englobando desde práticas de negociação até técnicas de gestão de custos e precificação.

1) Princípios de influência ética 

Visando a adequação de toda a equipe que se relaciona com terceiros.

Conteúdo programático 

1.1 – Os fatores que levam uma pessoa a dizer SIM a uma solicitação. 

1.2 – As técnicas mais eficazes para utilização desses fatores. 

1.3 – Apresentação e discussão de várias aplicações práticas dos Princípios de Influência Ética. 

1.4 – Apresentação e discussão de vários desastres profissionais causados pela falta de princípios éticos nas influências.

2) O poder do “NÃO Positivo”

É fundamental saber dizer NÃO, para defender os interesses da organização, sem romper os relacionamentos com os clientes e ou fornecedores.

Conteúdo programático 

2.1 – Entender a tensão que dificulta dizer NÃO: priorizar o relacionamento ou os interesses próprios? 

2.2 – As consequências das alternativas equivocadas: Ceder, Combater e ou Calar. 

2.3 – O passo a passo para utilização do NÃO POSITIVO, a única saída que defende os interesses e preserva os relacionamentos.

3) Negociação – método de Harvard

Negociação é uma das atividades mais importantes para assegurar resultados. Uma excelente negociação procura resultados positivos para todos os envolvidos no processo. Evitar a barganha é igualmente fundamental.

Conteúdo programático 

3.1 – Barganha & Negociação – Aprenda negociar e evite a barganha. 

3.2 – Como negociar quando o outro lado é mais poderoso. 

3.3 – Como agir se o outro lado usar truques sujos/ antiéticos. 

3.4 – Condições ideais para uma boa negociação. 

3.5 – Quando a melhor opção é não negociar. 

3.6 – Como negociar agregando valor a todos os envolvidos no processo. 

3.7 – Todas negociações são diferentes, mas os elementos básicos não se alteram.

4) Gestão de custos e precificação

Precificar os produtos e serviços, com foco no resultado, não apenas no faturamento. Isso só é possível com uma eficaz gestão dos custos.

Conteúdo programático 

4.1 – Técnicas para avaliar os custos de produção, distribuição, vendas e assistência técnica. 

4.2 – Exemplos práticos de levantamento e classificação dos principais itens de custos e despesas. 

4.3 – Tipos e métodos de custeio. 

4.4 – Sistemas de controle de custos. 

4.5 – Métodos mais usuais para precificar produtos e serviços 

4.6 – Exemplos práticos de elaboração de planilhas de custeio e precificação. 

4.7 – Elaboração e análise de DRE – Demonstrativo de Resultados do Exercício.

5) Sistema Lean Process

Por falar em gestão; é fundamental ter o controle absoluto da gestão da produção.

Conteúdo programático 

5.1 – Nova revolução industrial: a produção enxuta, a arma secreta das indústrias mais eficientes do mundo. 

5.2 – Lean Process – Estratégia de sobrevivência e crescimento global. 

5.3 – Lean Process – Como envolver a todos: alta administração, colaboradores, fornecedores. 

5.4 – O processo LEAN é capaz de dobrar a produção, garantindo a qualidade total ao mesmo tempo em que reduz os custos. 

5.5 – A adoção do processo LEAN vai modificar a empresa, a forma como trabalhamos e vivemos. 

5.6 – Aplicação geradora de sustentabilidade, lucro, felicidade hoje e no futuro.

6) Controle da eficiência e custos – Britagem & Peneiramento

Absolutamente fundamental para os bons resultados da mineração de agregados. Este treinamento e ou consultoria é muito importante também para orientar nas aquisições de equipamentos.

Conteúdo programático 

6.1 – Conceitos Gerais (Densidade – Wi – Testes de Britabilidade – Curvas Granulométricas).

6.2 – Mecanismos de Peneiramento (Fatores que influenciam na operação – Tipos de movimentos das peneiras vibratórias – Comportamento das partículas – Frequência e amplitude dos movimentos). 

6.3 – Tipos de Equipamentos de Peneiramento (Grelhas – Peneiras Vibratórias e Fixas – Peneiras Desaguadoras – Peneiras Inclinadas e Horizontais – Peneiras Banana – Peneiras Rotativas) .

6.4 – Dimensionamento de Peneiras.

6.5 – Quantificação do Processo (Controle de eficiência do peneiramento). 

6.6 – Tipos de Telas e suas aplicações – Tipos de fixação de telas – Cálculo de área aberta. 

6.7 – Equipamentos de Britagem – Seleção de britadores 

6.8 – Práticas Operacionais de Britagem (Lubrificação – Regulagem – Controles).

6.9 – Aplicações (Britagem Primária – Rebritagem – Britadores Autógenos – Britadores de Impacto – Britadores de Rolos – Circuitos Abertos e Fechados – Produtos de Britagem – Britagens Fixa, Móvel e Semimóvel).

6.10 – Índices de controle de eficiência de plantas e qualidade dos produtos de britagem e peneiramento.

Em resumo, recomenda-se que as empresas adequem toda a equipe para trabalhar com critérios éticos; saber dizer NÃO sem romper os relacionamentos; saber negociar, precificar, fazer a gestão dos custos e da produção, sempre focados em bons resultados.

A FGTG Cursos e Treinamentos é uma das organizações de treinamentos e consultoria para mineração de agregados que podem contribuir com o desenvolvimento do setor, em termos de qualificação profissional e de processos de gestão nas empresas.

* Geraldo de Oliveira Jesus é Engenheiro de Minas graduado pela UFMG (1983), Especialista em Gestão de Qualidade pela Poli/USP (2000), MBA – Executivo em Gestão e Business Law pela FGC (2010).  Possui 30 anos de experiência em Gestão Comercial e Negociações Complexas, trabalhando como Executivo Comercial em diversas empresas multinacionais, como: Metso, Martin Engineering e Schenck Process. Hoje atua como Instrutor & Coaching em gestão comercial e negociação, com foco em indústria de bens de capital, principalmente para os mercados de Mineração, Siderurgia, Cimento e Alimentos.
Contato: FGTG – Cursos e Treinamentos / geraldo.oliveira.jesus@gmail.com / (11) 97632-0928